var flag=0;
var base1=0;
//nombre de questions possibles
var no=14;	

quest=new Array();
q=new Array();
rep=new Array();
for (var i=1;i<=6;i++)
	{rep[i]=0;
	q[i]=0};

//choisi par tirage
//q[1]=1;

quest[1]=new Array();
quest[1]["q"]="Idéalement, quelle doit être la position du département marketing ?";
quest[1]["r1"]="Directement subordonné à la Direction Générale.";
quest[1]["r2"]="Lien entre le dépt. financier et les clients.";
quest[1]["r3"]="Lien entre la Direction Générale et le dépt. financier.";
quest[1]["r4"]="Subordonné à la Direction Générale, mais avec des relations fonctionnelles avec la production.";
quest[1]["r5"]="Il n'y a pas de position idéale définie.";
quest[1]["c"]="Ce n'est pas la position qui est importante, mais le fait que le marketing soit en relation avec tous les départements de l'entreprise, pour collecter, synthétiser et diffuser les informations de type commercial.";
quest[1]["j"]=5;

quest[2]=new Array();
quest[2]["q"]="Supposons que le groupe Peugeot-Citroën décide de lancer deux nouveaux modèles presque identiques pour attaquer Renault sur le marché des petites voitures de centre-ville. Est-ce une bonne tactique ?";
quest[2]["r1"]="Oui, à condition que les campagnes de publicité et le prix des deux modèles s'adressent à des clientèles différentes.";
quest[2]["r2"]="Oui, car l'image de marque de Renault est déjà assez fragile.";
quest[2]["r3"]="Oui, à condition que les deux modèles soient uniquement des Citroën ou uniquement des Peugeot pour éviter la cannibalisation.";
quest[2]["r4"]="Oui, à condition que les deux modèles soient un mélange des marques Citroën et Peugeot pour diversifier le risque de lancement.";
quest[2]["r5"]="Non, car Renault est beaucoup plus fort dans ce secteur que Peugeot-Citroën.";
quest[2]["c"]="Les modèles ne seront pas perçus comme identiques, car conçus pour des cibles différentes. C'est cependant une stratégie risquée!";
quest[2]["j"]=1;

quest[3]=new Array();
quest[3]["q"]="Lequel des éléments ci-dessous ne fait pas partie des étapes de conception du lancement d'une nouvelle offre ?";
quest[3]["r1"]="Le filtrage d'idées.";
quest[3]["r2"]="Le contrôle de l'efficacité de la stratégie marketing.";
quest[3]["r3"]="Le choix de la stratégie marketing.";
quest[3]["r4"]="Le test de marché.";
quest[3]["r5"]="L'analyse économique.";
quest[3]["c"]="Le contrôle ne peut être effectué qu'une fois la nouvelle offre lancée sur le marché!";
quest[3]["j"]=2;

quest[4]=new Array();
quest[4]["q"]="Laquelle des affirmations suivantes est correcte ?";
quest[4]["r1"]="Les scanners des caisses enregistreuses permettent de déterminer les motivations d'achat.";
quest[4]["r2"]="Les questionnaires permettent de faire des prévisions à long terme.";
quest[4]["r3"]="Les enquêtes téléphoniques permettent d'éviter tous les biais.";
quest[4]["r4"]="La méthode Delphi est réservée principalement aux sondages des spécialistes.";
quest[4]["r5"]="La caméra oculaire permet de savoir quel programme de télévision est regardé.";
quest[4]["c"]="La méthode Delphi est spécialement conçue pour recueillir les avis des spécialistes sur les évolutions à long terme de l'environnement et des comportements des consommateurs.";
quest[4]["j"]=4;

quest[5]=new Array();
quest[5]["q"]="Une stratégie d'extension de gamme consiste à :";
quest[5]["r1"]="introduire de nouvelles variantes dans la même catégorie de produit sous le nom de marque actuel.";
quest[5]["r2"]="utiliser un nom qui a fait ses preuves pour lancer un produit appartenant à une nouvelle catégorie.";
quest[5]["r3"]="avoir plusieurs marques qui se concurrencent mutuellement dans des catégories de produits différentes.";
quest[5]["r4"]="introduire une nouvelle marque dans la même catégorie de produit.";
quest[5]["r5"]="augmenter son profit pour une marque dans une catégorie de produit donnée.";
quest[5]["c"]="L'extension de gamme est pratiquée, par exemple, par un fabricant de yaourts qui, en plus des arômes fraise et chocolat, introduit des arômes pamplemousse, mangue, noix de coco, etc.";
quest[5]["j"]=1;

quest[6]=new Array();
quest[6]["q"]="Quelle est la manière la plus fiable de mesurer l'efficacité de la publicité pour un produit de grande consommation ?";
quest[6]["r1"]="Comparer le profit de toutes les entreprises du secteur considéré.";
quest[6]["r2"]="Comparer le profit de toutes les agences de publicité qui sont mandatées à créer des publicités dans ce secteur.";
quest[6]["r3"]="Effectuer des tests en laboratoire avec des consommateurs volontaires.";
quest[6]["r4"]="Cesser entièrement la publicité d'une entreprise pendant une certaine période et observer la modification des ventes de cette entreprise.";
quest[6]["r5"]="Toutes les réponses ci-dessus sont justes.";
quest[6]["c"]="Il est très difficile de mesurer l'efficacité de la publicité, principalement pour les produits de grande consommation. Cette méthode est la plus fiable, mais ne peut pas toujours être appliquée.";
quest[6]["j"]=4;

quest[7]=new Array();
quest[7]["q"]="Un pépiniériste important en Suisse romande mandate votre entreprise de communication pour que vous lui assuriez le sponsoring des émissions de conseils de jardinage à la TV romande. Que faites-vous ?";
quest[7]["r1"]="Vous lui conseillez de recourir à des bilboards (insertion de son logo à l'écran comme pour la météo) en début et fin d'émission.";
quest[7]["r2"]="Vous négociez pour lui l'exclusivité pour toutes les émissions de jardinage.";
quest[7]["r3"]="Vous lui conseillez de recourir à de nombreuses incrustations en cours d'émission.";
quest[7]["r4"]="Vous lui expliquez que ce genre de communication n'est pas possible dans son cas.";
quest[7]["r5"]="Aucune des réponses ci-dessus n'est correcte.";
quest[7]["c"]="En Suisse, il est interdit à une entreprise de sponsoriser une émission directement liée à son domaine d'activité, principalement pour éviter à l'annonceur d'influencer le contenu de l'émission. Cette limitation est également valable pour la radio.";
quest[7]["j"]=4;

quest[8]=new Array();
quest[8]["q"]="Pourquoi le plan marketing d'un Office du Tourisme est-il difficile à établir ?";
quest[8]["r1"]="Les marchés ne sont pas segmentés.";
quest[8]["r2"]="Absence d'outils de contrôle d'efficacité du plan.";
quest[8]["r3"]="Absence de statistiques par segments.";
quest[8]["r4"]="Grand nombre d'établissements hôteliers de caractéristiques différentes.";
quest[8]["r5"]="Grande importance de la composante intangible du service.";
quest[8]["c"]="Dans ce cas, on ne dispose pas encore de moyens de contrôle de l'efficacité fiables. Le compte des nuitées n'est pas un bon moyen de contrôle, celles-ci n'étant pas forcément générées par un effort marketing de la part de l'Office considéré.";
quest[8]["j"]=2;

quest[9]=new Array();
quest[9]["q"]="Un horloger veut doper ses ventes de montres de luxe (prix de vente supérieur à 10'000 CHF). Il a choisi de créer le 1° discount de luxe et propose toutes ses montres avec un rabais de 20% (prix bas permanents, prix de vente avant rabais = 2 X prix d'achat au fabricant).<br>Quel sera l'impact de cette stratégie sur ses ventes, sachant que la clientèle est homogène dans ses préférences ?";
quest[9]["r1"]="Les ventes totales vont augmenter et compenser le manque à gagner engendré par les rabais.";
quest[9]["r2"]="Les ventes totales vont baisser à cause d'une baisse de la qualité perçue.";
quest[9]["r3"]="Les ventes totales d'articles de luxe ne sont pas sensibles au niveau de prix.";
quest[9]["r4"]="Les ventes totales vont augmenter grâce à une fidélisation accrue de la clientèle.";
quest[9]["r5"]="Les ventes totales vont augmenter, les clients croyant bénéficier de fins de série.";
quest[9]["c"]="Pour les produits de luxe, le client fait une association forte entre prix et qualité (donc prix bas = faible qualité).";
quest[9]["j"]=2;

quest[10]=new Array();
quest[10]["q"]="Qu'entend-on par"+' le terme de "prix discriminatoires" ?';
quest[10]["r1"]="Ce sont tous les prix pratiqués par une entreprise qui a choisi la stratégie de différenciation de produits.";
quest[10]["r2"]="C'est proposer le même produit à plusieurs prix sans que ces différences soient justifiées par des écarts de coûts.";
quest[10]["r3"]="C'est le fait qu'il existe des différences de prix entre les marques d'une même gamme.";
quest[10]["r4"]="C'est la différence entre le prix du monopoleur et celui pratiqué par la même entreprise en concurrence parfaite.";
quest[10]["r5"]="Aucune des réponses ci-dessus n'est correcte.";
quest[10]["c"]="La pratique des prix discriminatoires est la source de l'existence du marché gris (ou marché parrallèle).";
quest[10]["j"]=2;

quest[11]=new Array();
quest[11]["q"]="Laquelle des actions ci-dessous est caractéristique d'une stratégie de "+'communication "push" ?';
quest[11]["r1"]="Une campagne massive d'affichage.";
quest[11]["r2"]="Le lancement d'un nouveau produit.";
quest[11]["r3"]="Une campagne PLV (promotion sur le lieu de vente).";
quest[11]["r4"]="La baisse de 15% du prix facturé aux grossistes.";
quest[11]["r5"]="L'utilisation d'une vedette de cinéma pour la promotion du produit.";
quest[11]["c"]='Une stratégie "push" consiste à agir'+" sur la distribution pour stimuler la demande."+' Une stratégie "pull" agit'+" directement sur le consommateur dans ce but.";
quest[11]["j"]=4;

quest[12]=new Array();
quest[12]["q"]="Laquelle des affirmations ci-dessous est correcte ?";
quest[12]["r1"]="Il est important de garder le même circuit de distribution tout au long de la vie du produit.";
quest[12]["r2"]="L'utilisation d'un circuit de distribution exclusif est réservée à la phase de croissance.";
quest[12]["r3"]="En phase de déclin, il faut assurer une distribution de masse.";
quest[12]["r4"]="Les distributeurs exclusifs sont préférés en phase de lancement et les discounters en phase de déclin.";
quest[12]["r5"]="La vente par correspondance permet de couvrir toutes les phases du cycle de vie d'un bien de grande consommation.";
quest[12]["c"]="Les canaux de distribution vont changer dans le courant de la vie du produit. A chaque étape et à chaque objectif son canal spécifique.";
quest[12]["j"]=4;

quest[13]=new Array();
quest[13]["q"]="Beaucoup de firmes n'ont pas mis en place un système de mesure de la valeur de leurs marques car :";
quest[13]["r1"]="les marques n'ont qu'une valeur réduite aux yeux des consommateurs.";
quest[13]["r2"]="la plupart des firmes ne sont pas cotées en bourse.";
quest[13]["r3"]="il est difficile de mesurer avec précision le capital-marque.";
quest[13]["r4"]="ce genre d'estimation est effectué exclusivement par des instituts spécialisés.";
quest[13]["r5"]="Les réponses 2) et 3) sont correctes.";
quest[13]["c"]="Le capital-marque est un élément très complexe et difficile à déterminer, mais cependant très prisé par les grandes marques.";
quest[13]["j"]=3;

quest[14]=new Array();
quest[14]["q"]="Laquelle des actions ci-dessous est caractéristique d'une stratégie de"+' communication "pull" ?';
quest[14]["r1"]="Une campagne massive d'affichage.";
quest[14]["r2"]="Le sponsoring d'une manifestation sportive.";
quest[14]["r3"]="Une campagne PLV (promotion sur le lieu de vente).";
quest[14]["r4"]="L'utilisation d'une vedette de cinéma pour la promotion du produit.";
quest[14]["r5"]="Toutes ces réponses sont correctes.";
quest[14]["c"]='Une stratégie "pull" consiste à agir'+" directement sur le consommateur pour stimuler la demande."+' Une stratégie "push" agit'+"sur la distribution dans ce but.";
quest[14]["j"]=5;


function random(nbr)
{var rand=0;
var a=714205;
var b=4096;
var c=150889;
a=a+base1;
date=new Date();
rand=date.getTime();
//alert("date = "+rand);
rand=rand%a;
//alert("rand = "+rand+"\na = "+a);
rand=((rand*b)+c)%a;
rand=rand/a;
//alert("rand ="+rand);
rand=parseInt((nbr*(rand)+1),10);
//alert("valeur retournée ="+rand);
return rand;
}

function dejatire(j)
{var deja=0;
for (var i=1;i<=6;i++)
	{if (q[i]==j) {deja=1};
	};
//alert("fonction dejatire = "+deja+"\n j ="+j);
return deja;
}

function tirage(nbr)
{if (flag==0)
	{for (var i=1;i<=6;i++)
		{var verif=1;
		var tir=0;
		while (verif==1)
			{tir=random(nbr);
			base1=base1+tir;
			verif=dejatire(tir);
			q[i]=tir;
			};
		//alert("tirage ["+i+"] = "+q[i]);
		};
	};
}	

function affi(rep,i)
{if (rep==quest[q[i]]["j"]) {return "v"}
else {return "r"};
}

function affi2(score,lim1,lim2)
{if (score>lim2) {return "v"}
else {if (score<lim1) {return "r"}
		else {return "j"};
		};
}

function score()
{var tot=0;
for (var i=1;i<=6;i++)
	{if (rep[i]==quest[q[i]]["j"])
		{tot++}};
return tot;
}

function comment(i)
{if (flag==1)	
	{if (i==0)
		{return '<font color="#008000"><strong><small>Commentaires : </small></strong></font>'}
	else {return quest[q[i]]["c"]};
	}
else {return ""};
}


function lien(adr,tp)
{var fen=window;
fen=self.window;
if (tp==1) {history.go(-2)};
fen.location.href=adr;
}

function suivant()
{var dummy="";
principal.location.href="test-01.htm";    
if (flag==0)
	{flag=1;
	en_tete.location.href="testav-top2.htm";
	}
else {en_tete.location.href="testav-top.htm";
		flag=0;
		};
principal.location.reload();
}

